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领导干部行为规范
 
 
        一、刚强自信
        公司管理层(董事会、经理正副职)使企业的核心,它的素质决定事业的成败和公司的兴衰。因此,领导干部必须有成功的的决心,有发展创新的胆略,有良好的群众关系。
        二、顾全大局
        领导干部在处理日常工作时,必须考虑到轻重缓急以及全局的影响,不能扯皮,绝不能只顾部门利益,不但能把本部工作做好,还应协调好部门之间的工作。
        三、用于负责
        领导干部既要大胆放手工作,又要用于负责,除了问题不推诿、大胆承担责任。特别在紧要关头,不论是份内份外,要勇于挺身而出,绝不回避事实。
        四、与时俱进
        认真学习党的路线、方针,用党的政策发展自己的企业,要认真学习理论,学习科学技术,成为复合型人才,在市场经济的大潮流中,勇于创新。
        五、言必信,行必果
        领导干部要言而有信,不但要以身作则,成为带头实干的模范,更要成为遵守子都的模范。分工负责的工作有部署,不能纸上谈兵,不当传达指示的传话筒。下达的工作任务,按时检查以及指导,对员工的许诺,要兑现,做到言必行,行必果。
        六、爱才纳谏
        人才是企业的财富,有德才兼备的人才,公司就能表现出蓬勃发展的生机。领导干部要爱护人才,发现人才,大胆使用人才,不能怕人才,怕人夺你的位子。及时发现人才,及时把能人安排在适当的领导岗位,才能发挥人才的最大潜能,公司才能得到发展的动力。
        七、密切群众关系
        公司发展的基本因素是人,领导干部搞好群众关系至关重要,领导干部只有关心群众,置身于群众之中,员工才置身于公司之中,感受到大家庭的温暖,从而在工作、生活中形成自觉的行动,严格按行为规范办事。特别是那些表达相反意见的人,更应值得领导干部注意。
 
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